為全面檢視干部履職成效,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),明確下半年發(fā)展路徑,7月27日,珠海正方集團(tuán)在香洲創(chuàng)港中心召開(kāi)2025年半年度工作總結(jié)暨干部述職會(huì)議。
△會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
香洲區(qū)財(cái)政局黨組成員、香洲區(qū)國(guó)資辦黨委副書(shū)記關(guān)文光,香洲區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理中心副主任李婧出席會(huì)議。珠海正方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及外部董事、下屬公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上人員、集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。
彰優(yōu)肅紀(jì) 定標(biāo)明責(zé)
根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定及工作表現(xiàn)核查結(jié)果,會(huì)議對(duì)集團(tuán)上半年度員工獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào),樹(shù)立榜樣、弘揚(yáng)正氣,同時(shí)明確規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任。
全面復(fù)盤(pán) 規(guī)劃舉措
會(huì)議采用“工作總結(jié)+個(gè)人述職+民主評(píng)議"的方式,對(duì)集團(tuán)全體直管干部開(kāi)展綜合評(píng)價(jià),科學(xué)評(píng)價(jià)干部履職表現(xiàn),全面總結(jié)上半年工作成效。各業(yè)務(wù)公司、集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人全面復(fù)盤(pán)上半年工作,系統(tǒng)梳理思想政治建設(shè)、核心職責(zé)履行與廉政建設(shè)實(shí)踐情況,深度剖析短板不足,明確改進(jìn)方向,并精準(zhǔn)規(guī)劃下半年重點(diǎn)任務(wù)。
業(yè)務(wù)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦個(gè)人履職實(shí)踐,總結(jié)工作亮點(diǎn),檢視存在問(wèn)題,制定提升舉措,同步匯報(bào)廉潔自律實(shí)踐情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及外部董事對(duì)各公司、各部門(mén)工作匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),提出明確要求。
凝心聚力 部署攻堅(jiān)

△集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍新文總結(jié)講話(huà)
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍新文作總結(jié)講話(huà)。他對(duì)集團(tuán)上半年在復(fù)雜環(huán)境下取得的經(jīng)營(yíng)成果表示肯定,并強(qiáng)調(diào)下半年是決定全年成敗的關(guān)鍵期,集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),全力以赴,攻堅(jiān)克難,重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作:一是要緊密?chē)@區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作,凝心聚力、強(qiáng)化執(zhí)行,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;二是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),深挖傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)潛力,加大戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)投入,快速形成規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是要加強(qiáng)成本管控,對(duì)標(biāo)年度指標(biāo)細(xì)化舉措,將成本管控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程;四是要緊抓安全生產(chǎn),樹(shù)立安全發(fā)展理念,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全長(zhǎng)效機(jī)制嚴(yán)守底線(xiàn),切實(shí)筑牢發(fā)展根基。
龍新文董事長(zhǎng)表示,集團(tuán)下半年要聚焦執(zhí)行力攻堅(jiān),重點(diǎn)推動(dòng)四方面舉措:一是細(xì)化目標(biāo),各部門(mén)、各公司需層層分解目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與實(shí)施路徑,構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任閉環(huán);二是強(qiáng)化協(xié)同,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí),強(qiáng)化橫向溝通與縱向聯(lián)動(dòng),凝聚攻堅(jiān)合力;三是狠抓落實(shí),建立健全督辦機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)工作與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跟蹤問(wèn)效,確保決策部署落到實(shí)處;四是結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)持以實(shí)績(jī)實(shí)效為準(zhǔn)繩,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)資源向高效益領(lǐng)域精準(zhǔn)聚焦。
本次會(huì)議通過(guò)全面復(fù)盤(pán)與規(guī)劃部署,精準(zhǔn)把握發(fā)展態(tài)勢(shì),壓實(shí)管理責(zé)任,為推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步,珠海正方集團(tuán)將持續(xù)發(fā)揚(yáng)自我革新精神,錨定年度核心目標(biāo),聚焦關(guān)鍵問(wèn)題攻堅(jiān)克難,深化精細(xì)化管理,不斷夯實(shí)發(fā)展根基,凝聚全員合力,為全面達(dá)成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。